低潮时，他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。
但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。更多人做O2O、做互联网+，很多工程师、产品经理很关注online的用户体验，对offline行业本质反而不关注了。
目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。
要远低于“复活”的企业。 从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。
而创业者们显然没有这个权利，很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。 2007年，俏江南销售额已高达10亿元左右。
团队买书可以报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。 能够给世界留下痕迹，对于许多人生，便已足够。
